推荐给你的朋友阅读：

2016年度盱眙县人民医院部门预算公开

来源：盱眙县人民医院发表日期：2016/3/1 9:28:11

2016年度盱眙县人民医院部门预算公开

第一部分概况

一、单位职责

1.贯彻执行国家有关医疗工作的法律、法规、规章和政策；制定医院工作的发展规划、年度计划并组织实施；

2.承担本区域内居民的疾病预防、医疗和保健任务；
　 3.承担区域内传染病、职业病和非传染性慢性病的防控；　

4.承担区域内人群的健康教育工作；　

5.承担区域内医疗救治体系建设，有效应对各种突发性公共卫生事件；

6.承担基层医疗卫生单位的技术帮带、技术骨干培养；开展医疗教学（医护人员的业务技术训练、技术考核，进修生、实习生的带教、管理）、继续教育和科研任务；

7.承担以及院内外重大医疗保健工作的组织协调和健康教育等，开展国内外医学学术交流合作；

8.承办县委、县政府交办的其他事项。

二、机构设置

医院内设机构：院办、党办、医务科、护理部、设备科、总务科等16个行政职能部门，骨科、心内科、神经内科、心胸外科、普外科、消化内科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、妇科、产科、儿科、新生儿科、肿瘤科、泌尿外科等41个临床医技科室。

三、2016年度主要工作任务

以医疗安全管理为核心，抓好医疗质量建设

切实落实质量安全责任。科主任作为科室管理的第一责任人，要认真担负起管理责任，把制度管理和规范管理放在首位，把医护质量、安全管理责任落实到具体人员，要与诊疗组签订责任状，加强督查考核，结果与绩效分配挂钩。各科室在科内二次分配中，要按照当月科室奖励性绩效工资总额的10-20%比例，激励先进人员。同时，加大对工作不尽职、不尽责人员的处罚力度。

切实抓好核心制度落实。各科室要进一步健全制度体系，建立约束机制，确保核心制度落实到位。重点是要加强对科室主要负责人的工作责任的考核，这将是今年确保医疗安全的重中之重工作，出现问题，该通报的通报，该处罚的处罚，决不手软。

切实抓好临床路径管理。医务科要结合《临床诊疗指南》、《临床诊疗技术操作规范》，认真组织学习，指导临床实践，要在已开展的临床路径试点工作的基础上，进一步加强临床路径管理工作，扩大病种和实施范围。各科室要根据标准认真实施临床路径试点工作，合理入选患者，确保符合进入临床路径标准的患者入组率≥50%，入组后完成率≥70%，规范诊疗行为，以期达到最佳治疗效果。

切实抓好药品耗材管理。要认真执行临床药师制度，严格执行毒、麻等特殊药品管理的规章制度，进一步加强药品安全性监测，做好药品不良反应上报工作。全院药占比控制在36%以内。加强医用高值耗材管理，严格执行医疗规范及医保制度，医用耗材支出不超过18%。加大药品、医用耗材使用的督查力度并及时通报。

以强化人才培养为根本，抓好重点学科建设

抓人才培养强内涵建设。今年，我们将住院医师送至东南大学附属中大医院、市二院、市中医院进行规范化培训，加强护士长轮训，把培养重点从少数学科带头人，转移到优秀中青年骨干上来，不断创新人才培养方式，丰富人才培养内容，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高，并通过中心实验室建设，吸引科研型、复合型人才加盟我院工作，增强吸引力和竞争力。“十三五”期间，我院规划委托培养在职硕博研究生30名，引进医学博士20-30名、硕士研究生60-80名、医学本科生50名、护理专科以上学历100名，其他管理类本科生20--30名，副主任医师以上人员10-15名。

抓学科建设促技术水平。要认真研究和分析各类病种的新变化，统筹专科发展，优化专科结构。要树立“住院医师全科化、主治医师专业化、主任医师专病化”的发展理念，完善人才梯队建设。到“十三五”期末，力争建成1-2个省级临床重点学科或省级临床重点学科建设单位，6个以上市级临床重点学科，8个特色中心：内窥镜中心、肿瘤治疗中心、介入微创中心、体检保健中心、糖尿病防治中心、脑血管病治疗中心、康复中心、医学美容中心。并利用与上级医院合作，完成省科技进步（成果）奖2－3项，市级科技进步（成果）奖6－8项。发表SCI论文30篇以上。

抓设备投入提设备效能。坚持“项目准、见效快、谁积极谁优先”的设备投入原则不变，今年计划投入3000多万元购SPECT（单光子发射计算机断层成像术）、DSA（数字减影血管造影机）、无创肝纤维化诊断系统、康复治疗系列、中心实验室及生物细胞治疗等一批大型医疗设备，以满足2号病房楼、核医学楼投入使用的需要。

以巩固改革成果为重点，抓好医院制度建设

推进县域医疗联合体建设。为贯彻落实新医改要求和《淮安市推进纵向医疗联合体建设的实施意见》（淮医改发〔2015〕8号）文件精神，加快建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗体系，我院将结合“五大中心”建设，依托人才、设备、技术等方面的优势，带动基层卫生院形成统一标准、互联互通、资源共享、安全实用的新型医疗服务模式，有效提升基层卫生院服务能力和水平，为全县人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

加快推进三级医院创建。以加入东南大学附属中大医院医疗联合体为契机，扎实开展三级医院创建活动，力争2016年度被纳入三级医院管理。

加快职业化管理队伍建设。“十三五”期间，院科两级干部每年按20%的比例，参加医院管理培训和学历教育，到2020年，院级领导本科学历达100%，研究生学历达30%；中层干部本科学历达90%，逐步造就一支具有现代管理思想、素质高、业务精、结构合理的职业化管理队伍。

第二部分 2016年度部门预算表

（见附表）

第三部分 2016年度部门预算情况说明

一、部门收入支出预算总体情况说明

（一）部门收入情况

2016年度部门预算收入2012.97万元。

（二）部门支出情况

2016年度部门预算医疗卫生支出2012.97万元，其中：基本支出40万元，用于单位人员工资福利支出。项目支出1972.97万元，其中：新区医院贷款贴息补助300万元，公立医院改革专项补助50万元，中央投资基建项目（2号病房楼）县级配套1622.97万元。